Organigrama-Sofasa

ESTRUCTURA ORGANIGRAMA: AREA CALIDAD.

• Calidad proyectos: es el departamento encargado de gestionar la calidad de  nuevos proyectos, vela por el cumplimento integro de las directrices internas para la realización y ejecución de un nuevo proyecto; con el fin de que el nacimiento de esa nueva idea sea de gran entereza.

• Management de la calidad (calidad y metrología): es el ente encargado de administrar y en parte gestionar las labores de calidad de manera general, se  encarga de  garantizar  el cumplimiento de las distintas normas de calidad, en síntesis vigila que aquello que se expresa como base y garante de calidad sea realizado. (Ejemplo: normas ISO, y su consecuente ejecución.)

• Calidad cliente: es el departamento encargado de salvaguardar  la calidad del producto en el medio comercial,  se basa en estudiar las anaqueles de la garantía y de amparar la calidad postventa del vehículo, y así poder generar un acercamiento mayor y más consiente entre las necesidades del consumidor, y los sistemas de calidad interna de la empresa.

• Gerencia de calidad piezas y proveedores: se encarga  de inspeccionar  la calidad de las piezas, tanto nacionales como importadas; con el fin de respaldar integralmente las políticas de calidad interna en su amplia gama de productos.

• Calidad producción: este departamento es el encargado de velar por la calidad estandarizada de cada uno de sus productos, en cada parte de la producción soldadura, pintura  y ensamble.